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仓库验收注意事项
日期:【2018-05-11 12:28】 共阅:【】次

  一、准备
  1仓库管理员每个工作日对各部门填写的申购单,进行适当审核补充整理,做好当日收货准备。
  2、对于需要夜间到货的申购物品,应及时交接做好临时加收货物的准备。
  3、申购单上需有各申请人签字方可生效,部门、各类名称、数量必须字迹清楚,便于仓管人员收货及整理。
  二、验收
  1、所有来料必须要与采购申请单相符合,如:品名、型号、规格、数量等。不符合的仓库管理员可拒收。
  2、收货时,仓库管理员应严格把好数量关、质量关。当一单或一物金额超过三千元以上的,须通知采购部、机修主管及申请人三方到现场验收并签名。低于三千元的,则只须申请人到现场验收签名。
  3、收货过程中,当对物料质量难以判断时,可通知质检部门主管或机修主管确认是否收货,假如质检部门认为沙子质量不能投入生产,则应第一时间通知采购部,根据生产部使用急缓情况,适当作出调整,以免影响正常生产。
  4、供应商送货数量大于实际申购数量时(原则上不可超过申购数量的10%),应以采购单数量为准进行验收;特殊情况下,申请人认为多出的送货数量正好可投入到新建的任务里,不影响正常储存及积压,由申请人补写申购单按正常采购流程提交,方可收货。
  5、收货过程中,应检查每件物料上是否有生产日期、生产厂家、保质期、生产质保书;包装有无破损、物料是否完好。如出现三无产品、残次品、损坏品、过期品,可拒绝收货。
  6、收货同时,已收与未收的货物应明显分开摆放;
  7、需要过秤的,以净重为准,如果过秤的所含水份及杂质过多,应向采购部及时反映,是否与供应商协商按一定比例扣除,以免影响生产部的生产质量与数量,增加成本。
  8、一切确认无误后,仓库管理员签名收货。

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