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怎样降低企业货物运输成本
日期:【2019-01-31 11:23】 共阅:【】次

 通过对企业货物运输总成本的分析,在企业具体操作中,建议以下几种降低货物运输成本的基本途径: 

   1)通过效率化的配送来降低货物运输成本。企业实现效率化的配送,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本。
   2)利用货物运输外包降低企业货物运输成本。降低投资成本 企业把货物运输外包给专业化的第三方货物运输公司,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方货物运输公司直供上线,实现零库存,降低成本。
   3)借助现代化的信息管理系统控制和降低货物运输成本。在传统的手工管理模式下,企业的成本控制受诸多因素的影响,往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。企业采用信息系统一方面可使各种货物运输作业或业务处理能准确,迅速的进行;另一方面通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,可控制货物运输成本发生的可能性。
   4)加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从货物运输管理部门扩展到企业的各个部门,并从产品开发、生产、销售全生命周期中,进行货物运输成本管理,使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。
   5)对商品流通的全过程实现供应链管理。使由生产企业、第三方货物运输企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化,实现货物运输一体化,使整个供应链利益最大化,从而有效降低企业货物运输成本。 
 
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